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Benraya AymenThe Fractional CXO

Entrepreneur

Benraya AymenThe Fractional CXO

Une vision. Des expertises connectées.

Je relie marketing, technologie et vente pour faire progresser votre entreprise, puis je forme votre équipe pour qu’elle prenne le relais.

L’accompagnement

  • Un accompagnement à temps partagé.
  • Une implication concrète.
  • Des systèmes que votre équipe peut maîtriser.

Ils me font confiance

  • ASC
  • Aventure
  • Boualem DZ
  • Brillant
  • Britex Tapis
  • Creator Studio
  • Dar Lahbab
  • Estin
  • Gandtes
  • MSC
  • Musée national des arts et traditions
  • Pharmaly
  • Protech
  • Realme
  • Sarayi
  • Seriderm
  • Shadow

Témoignages

Ce qu’en disent mes clients

  • Dr Abderrazak SEBAADirecteur adjoint de la pédagogie, ESTIN

    Nous sommes ravis du site de visite virtuelle et des vidéos par drone réalisés par votre agence, qui ont parfaitement capturé la vision de notre école ESTIN grâce à des visuels époustouflants et un grand professionnalisme. Nous la recommandons vivement pour des solutions vidéo innovantes !

Qu’est-ce qui freine votre entreprise ?

Choisissez le sujet le plus urgent. Vous verrez quelle partie de mon travail peut vous aider.

Oki, la pieuvre bleu pétrole, écoutant attentivement un fennec inquiet devant un ordinateur portable, dans un cabinet chaleureusement éclairé avec un tableau de photos de campagne
Principal frein

Sélectionnez un frein pour savoir par où commencer.

Expertises

Trois disciplines. Un même espace de travail.

Chaque coin du bureau d’Oki correspond à une partie du travail. Sélectionnez un domaine pour découvrir ce qu’il recouvre.

Oki penché sur une machine en laiton composée de trois modules reliés, étiquetés Marketing, Technology et Revenue

Faites connaître votre entreprise.

Des contenus et campagnes ayant généré des millions de vues pour des clients, au service de leur visibilité, de l’engagement et de l’intérêt du public.

Ce que cela recouvre

  • Positionnement et messages
  • Création de contenus
  • Planification et diffusion des campagnes
  • Analyse des performances
En parler ensemble

Ma méthode

Construire.Former.Transmettre.

Oki, la pieuvre bleu pétrole, et un fennec assis à un bureau en bois dans un cabinet chaleureux, en pleine discussion autour d’une tablette et d’un carnet

Je rejoins votre entreprise, je mets en place les systèmes avec votre équipe et je la prépare à en prendre la responsabilité.

  1. Étape 01

    Comprendre votre entreprise, votre équipe et ce qui doit changer.

    Résultat

    Des priorités claires. Une direction partagée.

  2. Étape 02

    Fixer les priorités, définir la solution et choisir des indicateurs de progrès utiles.

    Résultat

    Un plan simple. Des indicateurs utiles.

  3. Étape 03

    Mettre en place les systèmes avec l’équipe et les améliorer à l’usage.

    Résultat

    Des systèmes qui fonctionnent. Adoptés par l’équipe.

  4. Étape 04

    Animer des sessions pratiques, documenter les processus et renforcer la confiance de l’équipe.

    Résultat

    Une équipe confiante. Des processus documentés.

  5. Étape 05

    Transmettre les accès, la documentation, les responsabilités et un plan de maintenance.

    Résultat

    Une autonomie complète. Un plan de maintenance.

Un accompagnement dure généralement de 1 à 3 mois. Le périmètre, le rythme et les priorités sont convenus avec vous dès le départ : chaque entreprise est différente.

Oki, la pieuvre bleu-vert, présente un processus à l’écran devant trois fennecs attentifs réunis autour d’une table en bois.

Formation IA et montée en compétences

Développez les compétences au sein de votre entreprise.

Des ateliers pratiques en IA et en technologie pour les dirigeants et leurs équipes.

Transformez vos tâches quotidiennes en processus utiles et reproductibles, avec votre équipe aux commandes.

Parlons de votre atelier
  • Exercices pratiques

    Apprenez sur de vraies tâches métier.

  • Processus documentés

    Gardez une référence claire.

  • Équipes autonomes

    Faites fonctionner et évoluer vos systèmes.

Oki, la pieuvre, notant ses observations dans un carnet en cuir sous une lampe de bureau en laiton

Journal

Quelque chose se prépare.

Notes de terrain, enseignements concrets et études de cas. Les premiers récits arrivent bientôt.

Benraya Aymen en blazer bleu marine lors d’une conférence économique à Alger
Algeria Invest Conference 2022

À propos

La personne derrière Oki

Je suis Benraya Aymen, entrepreneur et trait d’union entre marketing, technologie et chiffre d’affaires. Je construis des systèmes concrets autour d’un objectif d’entreprise clair, puis je forme les équipes à les faire fonctionner et évoluer en toute autonomie, pour que les résultats durent au-delà du projet.

Parcours en bref

  • Mars 2022 – juin 2025Fondateur — Flagson Render, agence tech 360
  • Nov. 2022 – déc. 2023Algeria Venture Ambassador
  • Oct. 2023International Cluster Lead — GITEX Dubaï, au sein de la délégation algérienne
  • 2022 & 2023Organisateur & Digital Marketer — African Startup Conference
Gros plan sur Oki, la pieuvre mascotte, qui lève les yeux avec un sourire curieux

Pourquoi une pieuvre ?

Oki représente ma manière de travailler : plusieurs expertises coordonnées autour d’un même objectif.

Intelligence · Curiosité · Adaptabilité · Stratégie & multitâche

Formation

  • ESI Alger
  • ESTIN

Parlons de votre entreprise.

Dites-moi où en est votre entreprise et ce que vous souhaitez faire évoluer. Je lis chaque message et j’y réponds personnellement.

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